Et si vous trouviez (enfin) la solution que vous cherchez pour poursuivre l’aventure de votre entreprise ?
Raison d’être
Une entreprise familiale n’est pas une simple ligne dans un portefeuille ou un banal produit de placement.
Elle est le fruit d’une histoire riche, jamais linéaire, faite de réussites et de revers, de hauts et de bas et surtout d’une passion profonde, celle de son dirigeant.
Et lorsque vient le temps de passer la main, nombreux sont les doutes. Des offres, ce n’est pas toujours ce qui manque. Mais la question n’est pas simplement économique.
À partir d’une certaine taille, les solutions de reprises, souvent conduites par des fonds ou des concurrents, détériorent souvent à long terme une partie de la valeur des entreprises que leur fondateur a patiemment construite.
Ce projet a été bâti comme une alternative à ces solutions, dans une logique de transmission pérenne, d’entrepreneur à entrepreneur.
Je m’appelle David Briend, j’ai 39 ans, je suis marié et père de quatre enfants.
J’aime passionnément le métier de dirigeant que je pratique depuis près de 10 ans.
Ingénieur de formation, j’ai dirigé et co-dirigé plusieurs entreprises dans des secteurs variés de l’industrie et des services, parfois dans des contextes complexes. J’ai notamment dirigé l’entreprise de ma famille en vue d’en assurer la transmission à un tiers ; je sais combien les enjeux qui entourent une telle succession peuvent être délicats.
J’ai également travaillé pour des fonds d’investissement au début de mon parcours : j’en connais l’intérêt mais également les limites.
Je crois à la valeur du tissu des PME familiales, pilier discret mais essentiel de notre économie.
Je crois également qu’une autre façon de diriger les entreprises est possible, qui allie croissance des personnes avec croissance économique.
Je crois que la France regorge de ces entreprises d’exception qui méritent le plus grand soin. Je suis également convaincu qu’une transmission est avant tout une affaire de rencontre. J’ai donc choisi de me consacrer à plein temps afin d’identifier des actionnaires-dirigeants avec qui bâtir une solution de transmission intégrale pour leur entreprise.
J’ai réuni un collectif d’investisseurs qui m’accompagnent dans ce projet. Ils me font confiance comme dirigeant. Ils sont animés par une même vision de l’entreprise et ont des moyens robustes prêts à être déployés dans un horizon de temps illimité.
UN COLLECTIF D’INVESTISSEURS ENGAGÉS
Je suis accompagné par un collectif d’entrepreneurs, de dirigeants et de fonds familiaux, dotés de moyens robustes. C'est avec eux que j'ai bâti ce projet. Ils souhaitent déployer leur argent dans un cadre porteur de sens. Ils partagent une même vision de l’accompagnement d’une croissance durable d’une entreprise. Ils n'ont pas d'horizon prédéfini d’investissement. Ils sont ou ont été pour la plupart des dirigeants d'entreprise. Ils savent ce qu'est la valeur d'une entreprise et croient au modèle que je défends.
D’horizons culturels et sectoriels variés, ce sont des investisseurs engagés.
